上海人民印刷二十二廠有限公司是市北工業(yè)園區(qū)一家以印刷票據(jù)業(yè)務(wù)為主的非公企業(yè)。受金融危機(jī)影響，行業(yè)競爭加激，銷售下降，企業(yè)經(jīng)營一度面臨困境。如何與企業(yè)共克時(shí)艱，降低金融危機(jī)的影響？公司黨支部選擇“節(jié)支降耗”為突破口，發(fā)出了“節(jié)約就是利潤，降耗就是發(fā)展”的倡議，組織黨員，帶領(lǐng)身邊員工，開展節(jié)支增效“金點(diǎn)子”活動，與企業(yè)共渡難關(guān)。

    印刷二十二廠的10名黨員分別在企業(yè)各個(gè)關(guān)鍵崗位上，對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況非常清楚。黨支部通過黨員責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)，要求每位黨員結(jié)合本職工作和各自分管的責(zé)任區(qū)建言獻(xiàn)策。銷售部門黨員建議加強(qiáng)對采購供應(yīng)商的評審考核，優(yōu)勝劣汰，適應(yīng)市場化發(fā)展趨勢，壓縮企業(yè)成本開支。財(cái)務(wù)部門黨員建議加強(qiáng)貨幣回籠管理，通過實(shí)施專項(xiàng)考核，加快現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，減少貨款利息支出。綜合管理部門黨員建議公司對節(jié)能降耗采取責(zé)任到人，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約扣罰浪費(fèi)，養(yǎng)成人人節(jié)約，杜絕浪費(fèi)的好風(fēng)氣。黨支部把每位黨員提出的“金點(diǎn)子”收集起來，及時(shí)反饋給企業(yè)經(jīng)營者付之實(shí)施，取得了顯著效果。

    紙張和油墨是企業(yè)印刷成本的主要開支。為滿足客戶的需求，解決生產(chǎn)任務(wù)吃不飽、設(shè)備利用率不充分的矛盾，公司承接不少零星業(yè)務(wù)，帶來工藝流程改變，如果管理不善，會造成材料和工效的浪費(fèi)。黨員車間主任針對小批量、臨時(shí)性任務(wù)增多，印刷拆裝版量增加，紙張消耗增多的現(xiàn)象，從提高任務(wù)安排的計(jì)劃性入手，把印單集中，統(tǒng)一分類，設(shè)計(jì)流程，安排套印，企業(yè)紙張損耗比去年同期下降20%。公司還實(shí)行分班組領(lǐng)取油墨的辦法，減少油墨開聽率，防止開聽后油墨干燥，全年油墨節(jié)約費(fèi)用10萬余元。公司新購的轉(zhuǎn)輪印刷機(jī)是單幅窄面設(shè)備，與目前企業(yè)使用的寬幅印刷設(shè)備不配套，生產(chǎn)時(shí)要把寬幅PS版裁小，而且耽誤工時(shí)。采購部門采納黨員提出的“金點(diǎn)子”，專門購買小幅面PS版，減少了操作環(huán)節(jié)，大大降低了印刷成本。職能科室的黨員從身邊事做起，提出在氣溫不高的日子少開空調(diào)，一年節(jié)約電費(fèi)5000多元。

    面對金融危機(jī)的影響，上海人民印刷二十二廠有限公司黨支部通過開展“金點(diǎn)子”活動，廣泛調(diào)動黨員和員工節(jié)能降耗，節(jié)支增效的積極性，去年底實(shí)現(xiàn)了上繳總稅收300余萬元，上繳地區(qū)稅收超過100萬元的目標(biāo)。