節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實到每個人。
(7)控制好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,全自動絲印機(jī)哪家好,要將印刷成本1小化,全自動絲印機(jī),必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗。
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絲網(wǎng)印刷工安全操作規(guī)程
1、工作前必須打開所有抽風(fēng)設(shè)備,并保持運轉(zhuǎn)正常;
2、操作員必須熟悉并掌握油墨性能及其危害特性。
3、絲印室內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
4、作員必須熟悉滅火器材的位置,懂得使用滅火器材撲滅初起火災(zāi)。
5、操作員必須正確配戴好防護(hù)口罩、橡膠手套后方能操作。
6、油墨、丙1酮等***原料或輔料只能領(lǐng)取當(dāng)班用量,并集中存放在專用儲存柜內(nèi),并關(guān)門上鎖,不得擺放在地面上或工作臺上。
7、油墨,丙1酮等***原料或輔料的容器,必須保持密封狀態(tài),防止***氣體揮發(fā)污染環(huán)境。
在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,全自動絲印機(jī)采購,降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。
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