導(dǎo)讀：2015年，如果要提煉環(huán)保領(lǐng)域的幾大關(guān)鍵事件，我認(rèn)為VOCs治理、停限產(chǎn)，以及北京印刷業(yè)屢傳要被清退等事件是繞不開(kāi)的。
　　  2015年，如果要提煉環(huán)保領(lǐng)域的幾大關(guān)鍵事件，我認(rèn)為VOCs治理、停限產(chǎn)，以及北京印刷業(yè)屢傳要被清退等事件是繞不開(kāi)的。
　　
  VOCs，該治還得治！
　　
  7月，北京開(kāi)始執(zhí)行史上嚴(yán)的VOCs排放標(biāo)準(zhǔn)；10月，北京又公布VOCs排放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。VOCs對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是2015年特別要關(guān)注的一件事情。
　　
  VOCs到底是什么？產(chǎn)生源頭有哪些？華聯(lián)會(huì)排放多少？……有一次中層管理會(huì)議上，我問(wèn)了這些問(wèn)題，不是所有人都能答得出來(lái)。新的環(huán)保術(shù)語(yǔ)會(huì)不斷出現(xiàn)，相關(guān)專業(yè)知識(shí)，我也得一點(diǎn)點(diǎn)從頭學(xué)。這個(gè)事情也給我提了個(gè)醒，我們的管理人員，乃至每一位普通員工，未來(lái)都要接受更多的環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，只有搞明白了專業(yè)的環(huán)保知識(shí)，企業(yè)才有可能拿出合適的治理方案。
　　
  華聯(lián)很早就通過(guò)了綠色印刷認(rèn)證、清潔生產(chǎn)認(rèn)證，我們?cè)谟湍?、膠水等原輔材料的使用方面都很環(huán)保，但是印刷過(guò)程中的醇類物質(zhì)無(wú)法完全避免，還有油墨清洗劑等，這些都會(huì)導(dǎo)致VOCs的排放。
　　
  VOCs治理方法很多，我們請(qǐng)教專家，經(jīng)過(guò)多番比較，終選擇了活性炭吸附加催化燃燒技術(shù)，VOCs被活性炭吸附后，經(jīng)催化燃燒再實(shí)現(xiàn)安全排放。采用這種方案，活性炭可以循環(huán)利用，使用壽命大概一年半，可減少固廢污染與處理費(fèi)用，但是它的治理裝置一次性投資比較大，需300多萬(wàn)元。我們細(xì)算一下華聯(lián)VOCs治理的賬本。假設(shè)裝置折舊期為10年，平均每年的裝置使用成本30萬(wàn)元，一年還另需50萬(wàn)～60萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用。經(jīng)過(guò)這樣的治理，我們的VOCs排放每年可以控制在7噸左右，可根據(jù)低排放濃度標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，按10元每公斤的標(biāo)準(zhǔn)，一年下來(lái)大概花費(fèi)7萬(wàn)元。三項(xiàng)總計(jì)來(lái)看，成本100萬(wàn)元左右。如果不對(duì)VOCs進(jìn)行治理，華聯(lián)每年VOCs排放量可能達(dá)到70噸，按高排放濃度每公斤40元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，產(chǎn)生的支出要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于治理后的成本。如果不治理，企業(yè)恐怕也禁不住環(huán)保高壓政策。
　　
  除了VOCs治理，華聯(lián)在環(huán)保方面的投入還有很多，包括環(huán)保數(shù)據(jù)在線監(jiān)測(cè)、各項(xiàng)認(rèn)證等等。2016年，我們還要加大廢水排放治理，預(yù)計(jì)需要一筆不小的投入?？傮w來(lái)看，華聯(lián)每年由環(huán)保產(chǎn)生的成本大概200萬(wàn)元，并有逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
　　
    面對(duì)環(huán)保壓力，印刷企業(yè)僅有決心、信心是不夠的，真的是需要實(shí)實(shí)在在的付出?？赡芤膊皇撬械钠髽I(yè)都能承受這樣的壓力，環(huán)保會(huì)加劇產(chǎn)業(yè)格局洗牌。
　　
  直面停限產(chǎn)
　　
  2015年4月，北京市政府相關(guān)部門(mén)發(fā)布空氣重污染應(yīng)急預(yù)案，公布停產(chǎn)限產(chǎn)企業(yè)名單，16家包裝印刷企業(yè)榜上有名，華聯(lián)以及我們旗下的銀牡丹印務(wù)公司都在其中。這個(gè)事情，經(jīng)過(guò)微信傳播發(fā)酵，當(dāng)時(shí)影響很大，初也存在一定誤讀。
　　
  這個(gè)應(yīng)急預(yù)案的停限產(chǎn)名單，我們一開(kāi)始并不知情，未經(jīng)溝通，也未被提前告知。事情發(fā)生后，給我們帶來(lái)了一些困擾，很多客戶也都在詢問(wèn)我們。
　　
　　按照目前北京的空氣狀況與治理要求，恐怕北京的印刷企業(yè)往后都要習(xí)慣“停限產(chǎn)”這件事情。
　　
  2015年反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年大閱兵活動(dòng)期間，華聯(lián)執(zhí)行了停產(chǎn)通知，這個(gè)一點(diǎn)商量也沒(méi)有。
　　
    2015年12月8日～10日，2015年12月19日～22日，北京連續(xù)兩次發(fā)布空氣重污染紅色預(yù)警通知，全市停限產(chǎn)企業(yè)達(dá)到2100家，重點(diǎn)集中在石化化工、建材、混凝土、家具、印刷等行業(yè)。華聯(lián)在此期間按要求限產(chǎn)，我們停了一臺(tái)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、一臺(tái)平張印刷機(jī)、一臺(tái)裝訂機(jī)，生產(chǎn)多少會(huì)受到一些影響。但是必須嚴(yán)格執(zhí)行。
　　
  不管是VOCs治理，還是停限產(chǎn)帶來(lái)的環(huán)保壓力，其實(shí)，我倒覺(jué)得都不是壞事。也許，環(huán)保壓力在輿論層面的不斷放大，可以反過(guò)來(lái)讓我們的上游客戶有所觸動(dòng)。一直以來(lái)，上游客戶給了我們太多的價(jià)格壓力，但我認(rèn)為，未來(lái)工價(jià)有上漲空間。為什么？個(gè)是印刷企業(yè)人工成本不斷上漲，這個(gè)無(wú)法回避。第二，經(jīng)過(guò)這些年的高速發(fā)展，印刷業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、設(shè)備過(guò)剩，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，有的設(shè)備已經(jīng)過(guò)了折舊期，停機(jī)不接活也不會(huì)產(chǎn)生折舊成本，對(duì)于開(kāi)機(jī)就虧損的訂單，企業(yè)會(huì)做出自己的選擇。第三，企業(yè)未來(lái)要面臨越來(lái)越大的環(huán)保壓力，成本會(huì)越來(lái)越高。如果工價(jià)還要繼續(xù)走低，印刷企業(yè)都要被壓垮。上下游是一個(gè)利益共同體，在這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，我們和客戶能安全、順利地合作下去，比客戶一味壓低價(jià)格要重要。我們和客戶在“寒冬”中應(yīng)該抱團(tuán)取暖，共同協(xié)商解決問(wèn)題。

　 值得欣慰的是，2015年各方面壓力巨大，但我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有下降，公司精細(xì)化管理取得一定成效。得益于管理提升，我們每個(gè)月的產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量都更加穩(wěn)定，為市場(chǎng)銷售鋪平了道路。
　　
  環(huán)保有投入，環(huán)保也能有節(jié)約。電能消耗過(guò)大一直是印刷企業(yè)的頑疾，華聯(lián)考慮在公司內(nèi)部建設(shè)智能電網(wǎng)，相信未來(lái)在設(shè)備節(jié)電方面還有很大潛力可以挖掘。優(yōu)化細(xì)節(jié)，環(huán)保也能出效益。不管什么情況下，辦法總比困難多。
　　
  印刷不是污染大戶
　　
  2015年年初，還有一件事情讓北京印刷人心中百味雜陳。
　　
  北京市長(zhǎng)王安順在公開(kāi)講話中曾表示，“北京要疏解非首都核心功能，堅(jiān)決退出一般性產(chǎn)業(yè)，把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)清理出去，比如印刷等。”
　　
  過(guò)去一年，我們邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)對(duì)環(huán)保政策的壓力，同時(shí)還承受著社會(huì)輿論的一定誤解。印刷被看成是污染大戶，霧霾好像和我們有特別大的關(guān)系。這個(gè)標(biāo)簽真的應(yīng)該貼在我們身上嗎？大眾對(duì)我們是真的不了解，印刷行業(yè)技術(shù)水平多年來(lái)突飛猛進(jìn)發(fā)展，印刷企業(yè)在節(jié)能降耗以及低排放等方面做了很多努力，不同的印刷工藝所面臨的環(huán)保問(wèn)題，也有很大不同，應(yīng)該區(qū)別對(duì)待。在這方面，也特別希望我們的媒體，尤其是大眾媒體，能夠多向社會(huì)傳達(dá)真實(shí)客觀的情況。
　　
  前不久，我還經(jīng)歷了一件這樣的事情。
　　
  亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)舉辦了“領(lǐng)軍人才國(guó)情研究班”，邀請(qǐng)專家授課。這個(gè)人才班共40多人，但來(lái)自印刷行業(yè)的卻只有我一個(gè)，其他同學(xué)大都來(lái)自生物制藥、機(jī)械制造、IT技術(shù)等行業(yè)。在開(kāi)班儀式上，一位領(lǐng)導(dǎo)談到環(huán)保問(wèn)題時(shí)這樣說(shuō)，“現(xiàn)在比較頭疼的事情就是VOCs治理，未來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)的印刷企業(yè)應(yīng)該清出去。”說(shuō)完之后，他又問(wèn)，“在座有印刷企業(yè)嗎”？我很快舉手，說(shuō)，“有”！結(jié)果這位領(lǐng)導(dǎo)看到我之后說(shuō)：“你把手放下，我知道你們，你們那兒環(huán)保做得挺好的。”
　　
  這件事情是我學(xué)習(xí)中的一個(gè)小插曲，卻越來(lái)越讓我體會(huì)到，改變輿論對(duì)印刷的偏見(jiàn)與誤解多么重要。華聯(lián)一定要樹(shù)立環(huán)保治理的典范，身體力行向外界傳遞印刷行業(yè)的正能量。
　　
  2015年過(guò)去了，但是霧霾還在，環(huán)保的壓力也還在。我們還是應(yīng)該抓緊時(shí)間多做一點(diǎn)，對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境、對(duì)企業(yè)的員工、對(duì)華聯(lián)的未來(lái)，都是有益的。我始終堅(jiān)信，只要承受住眼前的風(fēng)雨，風(fēng)浪過(guò)后華聯(lián)會(huì)更加強(qiáng)大。