導(dǎo)讀：在第四屆中國(guó)印刷電子商務(wù)年會(huì)上，從印刷圈走出來(lái)的投資人凌代鴻和大家分享了他對(duì)“互聯(lián)網(wǎng) 印刷”的理解。他表示，更多的印刷企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維提升自身的產(chǎn)業(yè)，學(xué)會(huì)從技術(shù)、地推乃至銷售去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這才是一種正確的做法。
　　
　　作為印刷圈走出來(lái)的投資人凌代鴻來(lái)說(shuō)，他既了解印刷產(chǎn)業(yè)，也熟諳互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則，這樣的復(fù)合背景，讓他對(duì)“互聯(lián)網(wǎng) 印刷”有著獨(dú)到的理解。此次，凌代鴻亮相第四屆中國(guó)印刷電子商務(wù)年會(huì)，分享了他對(duì)“互聯(lián)網(wǎng) 印刷”產(chǎn)業(yè)的一些看法。
　　
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)—印刷產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的脈搏可以分為PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，PC時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的力量跟移動(dòng)時(shí)代相比是微乎其微的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那些與人們衣食住行休戚相關(guān)的服務(wù)領(lǐng)域，比如打車、餐飲、住宿、看病等等，深入影響著人們的生活，并且涌現(xiàn)出了一批巨頭公司，比如阿里、騰訊等，但這些都是淺服務(wù)行業(yè)，還未能撼動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域。
　　
　　而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)展，如今已經(jīng)深入滲透到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，比如文化藝術(shù)、教育、醫(yī)療服務(wù)、汽車后市場(chǎng)、美化生活、金融服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域，這些都得益于平臺(tái)的出現(xiàn)，特別是云平臺(tái)。我們經(jīng)常可以聽(tīng)到大家探討哪個(gè)平臺(tái)更穩(wěn)定，是阿里云還是騰訊云?這就是基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵性，而得益于基礎(chǔ)建設(shè)的完善，B2B領(lǐng)域也得到了很大的發(fā)展。目前為止，在B2B領(lǐng)域，中國(guó)有兩家公司是的，分別是找鋼網(wǎng)和科通芯城。因此，凌代鴻認(rèn)為當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
　　
　　凌代鴻就從中發(fā)現(xiàn)了一些機(jī)會(huì)，他提到，去年發(fā)現(xiàn)印刷行業(yè)在供給端維修服務(wù)方面非常不方便，因此投資了印刷君來(lái)解決這一行業(yè)痛點(diǎn)。他同時(shí)表示，他在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)改造方面研究的很多，但還是犯了很多錯(cuò)誤，交了很多學(xué)費(fèi)，所以在座的各位嘗試互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，交點(diǎn)學(xué)費(fèi)也是很正常的事。
　　
　　個(gè)性化定制并非行業(yè)前景
　　
　　機(jī)會(huì)來(lái)了就要勇于把握，不管是像豬八戒網(wǎng)、云印、陽(yáng)光印網(wǎng)這樣搭建平臺(tái)的，還是像印通天下從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做平臺(tái)的，或者其他方式轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的，要注意的是這個(gè)時(shí)代重要的就是要去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)凌代鴻強(qiáng)調(diào)，他并不提倡大家做個(gè)性化定制。
　　
　　兩年前，中國(guó)市場(chǎng)涌現(xiàn)出Shutterfly的追隨者，如今這些個(gè)性化定制的網(wǎng)站剩下的已經(jīng)不多了。初，個(gè)性化定制是在美國(guó)興起的，彼時(shí)美國(guó)的在線照片及個(gè)性打印服務(wù)商Shutterfly深受歡迎，但是如今在中國(guó)要想取得Shutterfly這樣的成功幾乎沒(méi)有可能了。因?yàn)镾hutterfly主要是靠搜索引擎帶來(lái)流量，而Shutterfly幾乎是與谷歌同時(shí)代的產(chǎn)物，那個(gè)時(shí)候谷歌的流量像水一樣便宜，而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)百度的流量卻比油還貴。所處的客觀環(huán)境不同了，我們的方法也要改變。
　　
　　因此，凌代鴻認(rèn)為，Shutterfly和印象派模式，已經(jīng)不太符合中國(guó)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，更多的消費(fèi)場(chǎng)景應(yīng)該是嵌入式的服務(wù)。
　　
　　擁抱互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì)鏈接
　　
　　如今是自媒體、明星、網(wǎng)紅、微商的長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)時(shí)代，做互聯(lián)網(wǎng)重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)連接，連接是要有方法和手段的。無(wú)論是從SDK的接口、技術(shù)、地推還是銷售上面連接，首先企業(yè)要進(jìn)行轉(zhuǎn)化。這時(shí)，企業(yè)就需要互聯(lián)網(wǎng)人才幫助企業(yè)連接互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺(tái)，比如云印、陽(yáng)光印網(wǎng)等。
　　
　　尋求印刷轉(zhuǎn)型的企業(yè)不應(yīng)該再局限于搭建網(wǎng)站，熱衷于流量的多少。未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺(tái)會(huì)出現(xiàn)但是只會(huì)存活幾家，更多的印刷企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維提升自身的產(chǎn)業(yè)，學(xué)會(huì)從技術(shù)、地推乃至銷售去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這才是一種正確的做法。
　　
　　未來(lái)新型業(yè)務(wù)員—互聯(lián)網(wǎng)人才
　　
　　“如今，淘寶或者微商等平臺(tái)對(duì)包裝的需求越來(lái)越多，我也非常欣慰地看到很多印刷包裝的老板都在探討這些。”同時(shí)凌代鴻也強(qiáng)調(diào)到，大家只是從供應(yīng)端來(lái)探討這件事，是屬于供給側(cè)改革，并不是基于場(chǎng)景下的營(yíng)銷。大家沒(méi)有去全面了解淘寶等平臺(tái)的生態(tài)，究竟哪些人需要多少批量的盒子。企業(yè)應(yīng)該思考如何做到自身的技術(shù)與平臺(tái)形成無(wú)縫對(duì)接，比如物流的對(duì)接，設(shè)計(jì)的連接等等。即便連接如此的重要，但是實(shí)際上很多企業(yè)并沒(méi)有真正花工夫去研究如何連接。
　　
　　比如，企業(yè)收到一個(gè)訂單，同時(shí)要求你在一定時(shí)間內(nèi)分布到全國(guó)五千個(gè)點(diǎn)甚至一萬(wàn)點(diǎn)，這個(gè)技術(shù)如何去完成呢?假如在全國(guó)有十個(gè)印刷廠也不見(jiàn)得能做到，何況有十個(gè)印刷廠的企業(yè)太少了。而未來(lái)，被改變的印刷一定是效益跨出了地理限制的，對(duì)此凌代鴻呼吁印刷廠應(yīng)該儲(chǔ)備互聯(lián)網(wǎng)人才，他不一定能夠幫助企業(yè)搭建平臺(tái)，但是一定可以幫助企業(yè)連接平臺(tái)，這將成為未來(lái)印刷廠的新型業(yè)務(wù)員，以前的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)跑單，未來(lái)的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)連接平臺(tái)。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)處處仍需探索
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)為印刷行業(yè)帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)，比如做AR/VR兒童卡通書(shū)和平板電腦的結(jié)合，紙質(zhì)媒體和多媒體的互動(dòng)，用AR的技術(shù)來(lái)增強(qiáng)小孩的興趣，都給我們行業(yè)帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)還給印刷行業(yè)帶來(lái)了另一個(gè)商機(jī)，就是二維碼溯源技術(shù)。有一家印刷企業(yè)一直在煙包行業(yè)深耕二維碼溯源技術(shù)，今年已經(jīng)可以做到兩個(gè)多億的業(yè)務(wù)。由于微信平臺(tái)讓每個(gè)人都知道了掃二維碼，所以二維碼給這個(gè)行業(yè)也帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，印刷人不可錯(cuò)失良機(jī)。
　　
　　此外，印刷設(shè)備服務(wù)方面也是充滿機(jī)會(huì)的。凌代鴻提到，僅僅去年一個(gè)月，兆迪就派工五百多次，因此他投資印刷君。他認(rèn)為，在今后的三到五年內(nèi)，像海德堡等大設(shè)備供應(yīng)商在國(guó)內(nèi)的銷售生態(tài)將會(huì)發(fā)生巨大的變化，將不再是某一個(gè)子公司或者幾個(gè)代理控制了，而是更多的利用社會(huì)資源，通過(guò)優(yōu)化整個(gè)服務(wù)供應(yīng)鏈，提升效率，降低行業(yè)服務(wù)成本。其中，也包括印刷家在這個(gè)方面也做出了很多嘗試。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng) 印刷依然處于混沌之中，大家都在努力嘗試，不知道哪個(gè)方向是陽(yáng)光大道，但是大家一直在探索中前行。
　　
　　一些囑托
　　
　　凌代鴻表示，印刷包裝確實(shí)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，但是很多做互聯(lián)網(wǎng)的，特別是像我在騰訊這個(gè)圈子里面的人看來(lái)，太多的互聯(lián)網(wǎng)人不著地，永遠(yuǎn)都是在數(shù)字領(lǐng)域里面兜來(lái)兜去，這些人很需要我們行業(yè)的人把他們接到地上來(lái)，形成一股新創(chuàng)新的力量，這才是真正行業(yè)的未來(lái)。