【ppzhan摘要】總部位于廣東東莞的天元印刷在成立的短短三年多時(shí)間里，就迅速成為中國(guó)印刷領(lǐng)域的一匹黑馬。天元一直堅(jiān)持“以技術(shù)升級(jí)求生存，以服務(wù)創(chuàng)新求發(fā)展”的服務(wù)理念，服務(wù)于電商行業(yè)客戶，在產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)模式上都走在同行的前列。天元愿意服務(wù)更多的電商企業(yè)，愿為更多電商企業(yè)提供物料零庫(kù)存管理解決方案。

　　
　　上世紀(jì)70年代，周孝偉出生在湖南邵陽(yáng)的一個(gè)普通農(nóng)村家庭，貧窮的生活環(huán)境磨練了他爭(zhēng)強(qiáng)好勝的性格，從小就立志走出大山，尋找那片屬于自己的世界。他經(jīng)過十幾年的寒窗苦讀，大學(xué)畢業(yè)后被分配到了湖南省某上市公司做管理工作，在初工作的四年里，他勤勤懇懇，也積累了一定的處事經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　隨后，不甘平庸的周孝偉隨后跳槽到科龍電器集團(tuán)，經(jīng)過幾年的打拼，逐漸走上高薪崗位的他成了人人羨慕的對(duì)象，在那個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代，他一次偶然的機(jī)會(huì)看到了包裝印刷行業(yè)的巨大商機(jī)，大膽的想法應(yīng)運(yùn)而生，他決定自己創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入印刷行業(yè)。
　　
　　迫于初期缺少資金的壓力，周孝偉和幾個(gè)朋友在廣州合伙創(chuàng)立了一家條碼印刷公司。沒過幾年，主業(yè)以可變條碼印刷的公司銷售額就突破了億元，伴隨著前幾年中國(guó)快遞市場(chǎng)的高速發(fā)展，公司又成了國(guó)內(nèi)大的條碼運(yùn)單供應(yīng)商之一。然而，隨著企業(yè)越做越大，周孝偉和合伙人在企業(yè)管理與文化上的分歧越來越多，礙于朋友的面子，他全身而退選擇自立門戶。
　　
　　2010年，周孝偉在東莞另立爐灶創(chuàng)立了天元印刷，高起點(diǎn)的企業(yè)從一開始就致力于打造國(guó)內(nèi)的快遞物料集成供應(yīng)服務(wù)商，隨后幾年的發(fā)展證明，這個(gè)夢(mèng)想正一步步成為現(xiàn)實(shí)。勇于開拓、敢為人先的湖南人精神在他身上得到了的表現(xiàn)。
　　　　
　　*，普通的印刷企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量相對(duì)不高。周孝偉告訴記者，從公司成立伊始，就投入300多萬元建立了快遞物料研發(fā)中心，同時(shí)承擔(dān)了廣東省印刷行業(yè)一些的技術(shù)研發(fā)工作。以低溫膠為代表的各項(xiàng)新技術(shù)研發(fā)，目前已為整個(gè)快遞行業(yè)帶來了操作物料方面的全面革新，新型產(chǎn)品也為現(xiàn)有的快遞物料增加了更多更實(shí)用的功能，并已不斷的在快遞行業(yè)內(nèi)得到了廣泛推廣和應(yīng)用，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。
　　
　　對(duì)如何降低成本，減少碳排放，天元也投入近500萬元與各大專院校共建實(shí)驗(yàn)室，建立了國(guó)內(nèi)檢測(cè)中心，至今已經(jīng)有多項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)化為行業(yè)的產(chǎn)品，比較典型的有：可自然降解快遞膠袋、二次快遞信封等，以上項(xiàng)目也均已獲得廣東省*研發(fā)基金資助，成為省級(jí)重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目。
　　
　　記者通過走訪了解到，天元不同于傳統(tǒng)的印刷企業(yè)，它能為客戶提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到細(xì)化分裝、分區(qū)配送、分區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)、客戶回訪等多種增值服務(wù)，目前已成功為順豐、韻達(dá)等大型快遞公司提供了兩年多的區(qū)域分發(fā)配送服務(wù)，得到了從快遞網(wǎng)點(diǎn)到采購(gòu)部門、營(yíng)運(yùn)部門的一致認(rèn)可與好評(píng)。
　　
　　周孝偉坦言，天元正是因?yàn)閳?jiān)信技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才拉開了與同行業(yè)之間的距離。天元自成立之初就把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，不斷提高產(chǎn)品開發(fā)能力和核心技術(shù)，至今已獲得十多項(xiàng)國(guó)家、并先后與國(guó)內(nèi)的中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校和研究機(jī)構(gòu)建立了廣泛*的合作關(guān)系，堅(jiān)持走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路。
　　
　　天元為快遞公司提供一站式采購(gòu)，改變了快遞行業(yè)物料供應(yīng)模式，變“單品供應(yīng)”為“集成供應(yīng)”，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的集成供應(yīng)服務(wù)。
　　
　　去年“雙11”期間快遞業(yè)務(wù)總量達(dá)到3.46億件，與之配套的包裝材料市場(chǎng)空間是十分巨大的，但同時(shí)產(chǎn)生了大量難以回收的快遞包裝垃圾，紙箱、膠帶、空氣囊、泡沫墊……等快遞包裝的處理成為受關(guān)注的環(huán)保新問題。