【ppzhan摘要】在互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響下，傳統(tǒng)印刷行業(yè)發(fā)展景況日下。在信息不斷碎片化，每個(gè)人都可以成為媒體的人今天，報(bào)紙、期刊等市場不斷縮小。這樣的發(fā)展趨勢已經(jīng)成為必然，那么期刊該如何發(fā)展呢？《中國新聞周刊》總編輯秦朗站在期刊人的角度對現(xiàn)在的市場做了分析。

秦朗：《中國新聞周刊》總編輯

　　
　　秦朗說，從期刊人的視角來看，目前，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不再拘泥于“傳統(tǒng)”，而是朝向“全媒體”發(fā)展。“大部分傳統(tǒng)媒體都已經(jīng)拓展出自己的、微博以及微信公共賬號(hào)等新媒體平臺(tái)。相對來說，網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體往往缺乏傳統(tǒng)媒體所擁有的基礎(chǔ)載體。如，對于期刊來說，就是按期出版、實(shí)實(shí)在在拿在手上的這本雜志。”
　　
　　他認(rèn)為，基于這種發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)媒體如期刊，相較于新媒體具有兩大優(yōu)勢。，具有較強(qiáng)的整合和深入的能力。“新媒體的傳播特性決定了其傳播的信息內(nèi)容較為碎片化，整合力較弱。相對而言，傳統(tǒng)媒體尤其是以周、月為出刊節(jié)奏的期刊，對于新聞資訊的整合能力更強(qiáng)，深度報(bào)道的空間更大，因而報(bào)道的價(jià)值比較持久，生命力更長。第二，媒體間互信。“新媒體的大特點(diǎn)是快，所以在處理信息的報(bào)道方式上相對粗放。新媒體興起時(shí)間較短，和較為成熟的、具有品牌積累的傳統(tǒng)媒體的合作時(shí)間不長，當(dāng)前需要的是，雙方培養(yǎng)深度合作的互信關(guān)系。”秦朗介紹，此次《中國新聞周刊》完成深度春晚報(bào)道，并且在1月27日即早于春晚3天面世，是《中國新聞周刊》與央視之間良性互動(dòng)、深度溝通的結(jié)果。
　　
　　張頤武提出了“硬需求”與“軟需求”的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，一直以來，大多數(shù)讀者眼中的心靈雞湯式的期刊，擁有廣泛和堅(jiān)實(shí)的讀者群，因?yàn)?ldquo;讀者對其存在著硬需求”。對于財(cái)經(jīng)、時(shí)政類的期刊，讀者需求則相對偏軟。因?yàn)楦鱾€(gè)期刊之間具有可替代性。“新聞和熱點(diǎn)就這么多，很多內(nèi)容不可避免地趨同，網(wǎng)絡(luò)資訊的沖擊更使期刊在新、快等方面失去優(yōu)勢”。加之期刊的價(jià)格大部分介于畫報(bào)和書籍之間。“作為一本雜志，它并不便宜。但內(nèi)容又達(dá)不到一本書的價(jià)值”，因此地位稍顯尷尬。因此，未來期刊的發(fā)展尚需在摸索中不斷創(chuàng)新。
　　
　　秦朗認(rèn)為，全媒體時(shí)代對于傳統(tǒng)媒體提出更大挑戰(zhàn)。思考如何拋棄陳舊經(jīng)驗(yàn)、在激變年代走在時(shí)代前列乃是期刊生存發(fā)展要。
　　
　　延伸閱讀：
　　
　　畢業(yè)至今27年時(shí)間，秦朗一直從事新聞工作。1984年調(diào)入中國新聞社工作后，歷任北京分社記者、新聞部記者、總編室編輯、經(jīng)濟(jì)部編輯、*副主任等職?，F(xiàn)任中國新聞社所屬《中國新聞周刊》雜志社副社長、總編輯。