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【ppzhan摘要】近日,2014年中國海外投資新年論壇召開。在論壇上,第十二屆*財經(jīng)委副主任辜勝阻表示要從現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境中突圍發(fā)展,有兩個方向,或轉(zhuǎn)型升級或開拓海外市場。這對于包裝印刷行業(yè)的發(fā)展而言具有重大的啟發(fā)作用。
在經(jīng)過迅速的發(fā)展之后,我國的經(jīng)濟進入發(fā)展調(diào)整期。那么在這個期間如何保持自己的業(yè)績的發(fā)展呢?近日,第十二屆*財經(jīng)委副主任辜勝阻表示,現(xiàn)在主要有轉(zhuǎn)型升級向上發(fā)展以及海外拓展“向外走”兩個選擇。
11日,第十二屆*財經(jīng)委副主任辜勝阻在2014年中國海外投資新年論壇上表示,中國經(jīng)濟未來面臨著諸多新機遇,企業(yè)要抓住歷史機遇進行改革轉(zhuǎn)型和向海外拓展。其中,內(nèi)地企業(yè)在向海外拓展時要高度重視香港的作用,借用香港多方面的優(yōu)勢“出海”。辜勝阻認為,中國經(jīng)濟面臨三大機遇,一是城鎮(zhèn)化,二是服務(wù)業(yè),三是企業(yè)的海外拓展。
此前,國家在對外戰(zhàn)略方面提出,要由商品輸出大國向商品輸入邁進,從中國制造到中國所有、到中國創(chuàng)造,這些都為企業(yè)的海外拓展帶來巨大商機??偫碓趯ν忾_放方面提出,未來5年中國的進口要達到十萬億美元,對外投資超過五千億美元。
辜勝阻表示,中國的對外投資將高速增長。有一種樂觀的預測是中國有望在2020年為世界經(jīng)濟貢獻超過一萬億美元的對外投資,“當然我們在海外投資的過程中也要關(guān)注投資的風險,目前中國企業(yè)跨國并購的成功率大概是40%,跨國并購的成功的概率是25%左右,中國企業(yè)跨國并購的成功概率高于的平均水平”。
辜勝阻表示,海外并購有所謂七七定律,70%的海外并購不可能實現(xiàn)預期的商業(yè)價值,在不能實現(xiàn)自己商業(yè)價值的并購中,有70%的受制于文化,“海外并購有資產(chǎn)的整合、人力的整合、品牌的整合和文化的整合,四大整合中文化的整合是為關(guān)鍵的,所以我們要成功進行海外拓展,首先要關(guān)注文化的整合”。
此外,辜勝阻認為,企業(yè)在推進海外拓展的過程中,需要多個部門的配合。如政府要有宏觀指導,要提高服務(wù)水平;銀行要拓寬外匯儲備運用的渠道和服務(wù);企業(yè)要通過市場滿足化人才技術(shù)和資金需求;商會和協(xié)會要加強自立,不要造成惡性競爭;*門要提示和防范風險,中小企業(yè)要抱團推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展;在企業(yè)海外投資管理過程中間要高度重視PE對企業(yè)在海外投資的作用;中介機構(gòu)要提供專業(yè)化的咨詢,特別是法律服務(wù)等。
他進一步表示,內(nèi)地企業(yè)在海外拓展的過程中間,要高度重視香港,通過香港來借船出海。這是因為香港有融資的優(yōu)勢,有地理的優(yōu)勢,它是成為內(nèi)地企業(yè)海外投資的跳板;有人才優(yōu)勢,可以提供專業(yè)化服務(wù);有并購的優(yōu)勢,市場的優(yōu)勢,特別可以助推品牌化,“許多統(tǒng)計表明,中國對外直接投資60%以上是首*入香港之后再投到世界各個地方”。
他表示,大量的企業(yè)調(diào)查研究表明,當前中國企業(yè)面臨著兩條道路,一個是通過轉(zhuǎn)型升級向上走,二是通過海外拓展“向外走”。當前企業(yè)在新的形勢下如果不走這兩條路,那么就會“向下走”,被殘酷的淘汰。
如何向上走和向外走?他認為,此前總理的三句話給企業(yè)提示了未來的發(fā)展方向,“城鎮(zhèn)化是內(nèi)需大的潛力,服務(wù)業(yè)是就業(yè)大的容納器,改革是發(fā)展大的紅利。改革如何釋放紅利?就是要用開放倒逼企業(yè)改革,在開放的過程中企業(yè)逐漸實現(xiàn)海外拓展,逐漸使我國從商品輸出大國轉(zhuǎn)向企業(yè)對外直接投資的大國”。
在經(jīng)過迅速的發(fā)展之后,我國的經(jīng)濟進入發(fā)展調(diào)整期。那么在這個期間如何保持自己的業(yè)績的發(fā)展呢?近日,第十二屆*財經(jīng)委副主任辜勝阻表示,現(xiàn)在主要有轉(zhuǎn)型升級向上發(fā)展以及海外拓展“向外走”兩個選擇。
11日,第十二屆*財經(jīng)委副主任辜勝阻在2014年中國海外投資新年論壇上表示,中國經(jīng)濟未來面臨著諸多新機遇,企業(yè)要抓住歷史機遇進行改革轉(zhuǎn)型和向海外拓展。其中,內(nèi)地企業(yè)在向海外拓展時要高度重視香港的作用,借用香港多方面的優(yōu)勢“出海”。辜勝阻認為,中國經(jīng)濟面臨三大機遇,一是城鎮(zhèn)化,二是服務(wù)業(yè),三是企業(yè)的海外拓展。
此前,國家在對外戰(zhàn)略方面提出,要由商品輸出大國向商品輸入邁進,從中國制造到中國所有、到中國創(chuàng)造,這些都為企業(yè)的海外拓展帶來巨大商機??偫碓趯ν忾_放方面提出,未來5年中國的進口要達到十萬億美元,對外投資超過五千億美元。
辜勝阻表示,中國的對外投資將高速增長。有一種樂觀的預測是中國有望在2020年為世界經(jīng)濟貢獻超過一萬億美元的對外投資,“當然我們在海外投資的過程中也要關(guān)注投資的風險,目前中國企業(yè)跨國并購的成功率大概是40%,跨國并購的成功的概率是25%左右,中國企業(yè)跨國并購的成功概率高于的平均水平”。
辜勝阻表示,海外并購有所謂七七定律,70%的海外并購不可能實現(xiàn)預期的商業(yè)價值,在不能實現(xiàn)自己商業(yè)價值的并購中,有70%的受制于文化,“海外并購有資產(chǎn)的整合、人力的整合、品牌的整合和文化的整合,四大整合中文化的整合是為關(guān)鍵的,所以我們要成功進行海外拓展,首先要關(guān)注文化的整合”。
此外,辜勝阻認為,企業(yè)在推進海外拓展的過程中,需要多個部門的配合。如政府要有宏觀指導,要提高服務(wù)水平;銀行要拓寬外匯儲備運用的渠道和服務(wù);企業(yè)要通過市場滿足化人才技術(shù)和資金需求;商會和協(xié)會要加強自立,不要造成惡性競爭;*門要提示和防范風險,中小企業(yè)要抱團推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展;在企業(yè)海外投資管理過程中間要高度重視PE對企業(yè)在海外投資的作用;中介機構(gòu)要提供專業(yè)化的咨詢,特別是法律服務(wù)等。
他進一步表示,內(nèi)地企業(yè)在海外拓展的過程中間,要高度重視香港,通過香港來借船出海。這是因為香港有融資的優(yōu)勢,有地理的優(yōu)勢,它是成為內(nèi)地企業(yè)海外投資的跳板;有人才優(yōu)勢,可以提供專業(yè)化服務(wù);有并購的優(yōu)勢,市場的優(yōu)勢,特別可以助推品牌化,“許多統(tǒng)計表明,中國對外直接投資60%以上是首*入香港之后再投到世界各個地方”。
他表示,大量的企業(yè)調(diào)查研究表明,當前中國企業(yè)面臨著兩條道路,一個是通過轉(zhuǎn)型升級向上走,二是通過海外拓展“向外走”。當前企業(yè)在新的形勢下如果不走這兩條路,那么就會“向下走”,被殘酷的淘汰。
如何向上走和向外走?他認為,此前總理的三句話給企業(yè)提示了未來的發(fā)展方向,“城鎮(zhèn)化是內(nèi)需大的潛力,服務(wù)業(yè)是就業(yè)大的容納器,改革是發(fā)展大的紅利。改革如何釋放紅利?就是要用開放倒逼企業(yè)改革,在開放的過程中企業(yè)逐漸實現(xiàn)海外拓展,逐漸使我國從商品輸出大國轉(zhuǎn)向企業(yè)對外直接投資的大國”。
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