【ppzhan摘要】新年之后，杭城飄起了場(chǎng)雪，一派隆冬將至的景象?；仡?012年的包裝印刷企業(yè)，業(yè)內(nèi)籠罩的一直都是這樣的氣氛。專家及業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，在這樣的大背景下，企業(yè)們應(yīng)該先保證自己的發(fā)展需求然后再尋求發(fā)展。
　　
　　新媒體和數(shù)字印刷各種數(shù)字技術(shù)撲面而來(lái)，印刷企業(yè)在經(jīng)受著來(lái)自四面八方的數(shù)字化的沖擊。數(shù)字技術(shù)究竟未來(lái)對(duì)出版物印刷有什么影響？往前走還是原地不動(dòng)？大部分企業(yè)選擇了駐足觀望。
　　
　　經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，我國(guó)的包裝產(chǎn)業(yè)為此也受到牽連。包裝市場(chǎng)并沒(méi)有人們想象的那么美好，市場(chǎng)在縮小，如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者？這同樣是生死存亡的難題。市場(chǎng)遇到“冷空氣”，投資信心不足，該買的設(shè)備已經(jīng)購(gòu)買，猶豫買不買的設(shè)備，不如先擱淺，制造企業(yè)如何在夾縫中生存？
　　
　　“冬季”已來(lái)臨，印刷機(jī)械制造企業(yè)是否做好過(guò)冬準(zhǔn)備？“先生存再發(fā)展，調(diào)整心態(tài)、輕裝上陣”，這是中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)器材分會(huì)副秘書長(zhǎng)楊明在接受采訪時(shí)給出的答案。
　　
　　他解釋到，雖然經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的低迷不可能讓企業(yè)產(chǎn)生太多增加設(shè)備的需求，但是此時(shí)更需要有替代性的升級(jí)產(chǎn)品出現(xiàn)。而這就是商機(jī)。如果還依照老樣的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有變化、沒(méi)有新產(chǎn)品，客戶只會(huì)流失，這種創(chuàng)新會(huì)幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。楊明還給印刷企業(yè)支招，可以用已有多臺(tái)陳舊設(shè)備換購(gòu)成適應(yīng)新型市場(chǎng)對(duì)升級(jí)技術(shù)和設(shè)備的需要。
　　
　　楊明預(yù)測(cè)，在印刷行業(yè)內(nèi)，2012年第四季度這種低迷的市場(chǎng)環(huán)境并不會(huì)有太大改變，更不會(huì)得到快速提升。用他的比喻是現(xiàn)在已經(jīng)處于“澡盆曲線的邊緣”，情況會(huì)延續(xù)，但不會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延了。他認(rèn)為，在這種時(shí)刻，企業(yè)進(jìn)行自我產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整更為重要，這種調(diào)整不僅僅局限在用新的替代舊的，還包括經(jīng)營(yíng)理念和模式要由不合理替代為合理。“這個(gè)時(shí)候逼著企業(yè)必須去考慮如何發(fā)展，壞事兒變成了好事兒。要想存活必須咬咬牙，必須調(diào)整結(jié)構(gòu)。”
　　
　　危機(jī)是好事兒？實(shí)際上，多家企業(yè)管理者也表示雖然這是一個(gè)很艱難的時(shí)期，但是其實(shí)對(duì)于印刷業(yè)而言是一件好事兒。無(wú)論是耗材制造商還是印機(jī)制造企業(yè)都認(rèn)為，目前印刷行業(yè)因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，危機(jī)之時(shí)正是調(diào)整和優(yōu)勝劣汰之時(shí)，凈化產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
　　
　　“寒冬”既已來(lái)臨，何不保持這樣一種樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)直面。正像楊明在接受采訪時(shí)所說(shuō)：“今年是要能夠活著，守住，然后再去考慮發(fā)展。守住的同時(shí)作為裝備制造型的企業(yè)還要不斷去調(diào)整產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品。這是考驗(yàn)企業(yè)的時(shí)機(jī)。”